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甘肅定西統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,助推基礎教育提質(zhì)增效——

一起向上生長

發(fā)布時間:2024-01-15 作者:本報記者 尹曉軍 來源:中國教育報

甘肅省定西市洮陽中學音樂教師裴生娟不時地切換屏幕,多個校區(qū)的學生一同欣賞《彩云追月》,優(yōu)美的曲調(diào)飄蕩在校園內(nèi)。近日,一堂線上線下互動的八年級音樂課,在臨洮縣洮陽中學、渭源縣龍亭中學和洮陽中學教育集團的11所學校同步進行。

如今,像這樣城鄉(xiāng)聯(lián)動、共同發(fā)展的畫面正在定西市中小學的校園里精彩“上演”。定西市以市域優(yōu)質(zhì)教育資源為依托,統(tǒng)籌建立“臨洮縣與渭源縣”“安定區(qū)、市一中與漳縣、通渭縣”“隴西縣、市幼兒園與岷縣”3個區(qū)域協(xié)作體,分學段搭建交流平臺,進一步縮小縣域、校際辦學差距,整體提升了基礎教育質(zhì)量。

全市“一盤棋”

    區(qū)域教育全面融合

2023年秋季開學起,張曉軍擔任臨洮中學副校長。在此之前,他是渭源一中的副校長,“作為掛職校長,我是兩校資源共享、互幫互助的橋梁。我?guī)缀鯀⒓訉W校所有的教研活動,每周聽8至10節(jié)課,受益很大?!?/P>

同是省級示范性高中,但兩所學校各有特色和所長。如何實現(xiàn)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合?兩校打破校際、區(qū)域、空間、行政四重“壁壘”,互派跟崗人員參與學校管理和教學,常態(tài)化開展線上和線下教研活動。如今,臨洮中學的精細化管理無縫“嫁接”到了渭源一中,渭源一中的校園文化也“搬”到了臨洮中學……

在區(qū)域協(xié)作體推動下,目前已有22所學校建立了結(jié)對關(guān)系。在此框架下,優(yōu)質(zhì)名校打破地域界限,以教育資源整合、融通、共享帶動區(qū)域協(xié)作體內(nèi)學校提升發(fā)展,增強了結(jié)對學?!霸煅睓C能,擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源總量和覆蓋面。

同時,在市級統(tǒng)籌下,各縣區(qū)健全多校協(xié)同、區(qū)域組團、同學段聯(lián)盟、跨學段聯(lián)合等多種模式,在教師成長、學生發(fā)展、教學改革等方面多點發(fā)力,促進城鄉(xiāng)教育共謀共進和區(qū)域教育全面融合。

“我們將不斷健全和完善評優(yōu)選先傾斜、職稱評定傾斜等各類激勵機制,激勵優(yōu)質(zhì)學校主動發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用?!倍ㄎ魇薪逃指本珠L陳永義說。

瞄準師資關(guān)鍵

    區(qū)域名師全流動

2023年秋季剛開學,就有22名名校(園)長儲備人才和22名骨干教師到協(xié)作縣區(qū)跟崗交流。來自漳縣武陽中學的骨干教師李芳宏和李金龍,已在安定區(qū)中華路中學“站穩(wěn)了腳”。李芳宏帶九年級歷史,還兼任教務處副主任,正思考如何讓武陽中學的教師隊伍建設與中華路中學接軌,發(fā)展富有本土特色的高品質(zhì)學校。

區(qū)域教育協(xié)作體互動交流、共同發(fā)展,關(guān)鍵依靠什么?定西市提出,連續(xù)三年內(nèi),協(xié)作縣結(jié)對學校間至少選派1名優(yōu)秀的校(園)長儲備人才和1名骨干教師掛職或跟崗交流,交流幫扶不少于1年。

如今,伴隨著教師流動,各學校的優(yōu)秀辦學經(jīng)驗也流動到協(xié)作校區(qū),在課程教學、德育活動、師資培養(yǎng)等方面都有不少改革創(chuàng)新。

地理名師、臨洮縣洮陽中學副校長陳成剛在渭源縣龍亭中學頗受師生歡迎,他還兼任政史地教研組組長。在他的引領(lǐng)帶隊下,骨干教師示范課、新進教師過關(guān)課、教學新秀創(chuàng)新課、外請教師交流課、青藍工程匯報課、年長教師說評課等“六課引領(lǐng)”在龍亭中學如火如荼。

而更大范圍內(nèi)的教師交流和教研更加頻繁,縣際協(xié)作推進千校萬師賽課活動,有效盤活了協(xié)作體內(nèi)的干部教師資源。在區(qū)域教育協(xié)作體內(nèi),還分學科擇優(yōu)選派教研員和骨干教師組成專家團隊,每學期開展教研視導活動,推進了縣級教研水平整體提升。

集團化辦學

    城鄉(xiāng)學校同步走

區(qū)域教育協(xié)作體建設改革再往深里走,還能在哪些方面努力?定西持續(xù)深化集團化辦學模式改革,以強帶弱,有效激發(fā)了薄弱校和鄉(xiāng)村校辦學活力。各縣區(qū)結(jié)合實際,打破校際“壁壘”,構(gòu)建學校管理聯(lián)通、師資隊伍聯(lián)建、特色課程聯(lián)研、校園文化聯(lián)創(chuàng)、績效考核聯(lián)評等“五聯(lián)”機制,破解了集團化辦學難題。

安定區(qū)實驗幼兒園教育集團總園輻射3所民辦園、2所鄉(xiāng)鎮(zhèn)園和1個學區(qū)聯(lián)盟園。該集團通過優(yōu)化管理機制、加強隊伍建設、優(yōu)質(zhì)資源共享等,在互聯(lián)互動中推進總園與幫扶園均衡健康協(xié)調(diào)發(fā)展,各幼兒園實現(xiàn)了各美其美。

“這一學期,我們先后開展骨干教師送教送培、把脈問診以及到集團總園互幫互培活動19次,幫助各園樹立先進的教育理念和教學思想,形成教師互動的結(jié)對指導局面,共同提高了辦園質(zhì)量?!卑捕▍^(qū)實驗幼兒園園長馬慧媛說。

目前,全市共組建義務教育集團104個,建成緊密型學前教育集團11個、聯(lián)盟型教育集團128個。集團各學校通過現(xiàn)場交流、觀摩座談、送課下鄉(xiāng)、教師輪崗、聯(lián)合評價等形式加強交流,打造教育發(fā)展共同體、培育學校名優(yōu)團隊,城鄉(xiāng)之間協(xié)同發(fā)展的“協(xié)奏曲”激蕩出奮進的五線譜。

《中國教育報》2024年01月15日第3版 

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