■新征程新作為
為了尋找山區(qū)學校未來的出路,2020年下半年,安徽省黃山市教育局創(chuàng)新性地提出了“農(nóng)村寄宿制集團辦學模式”,即打破行政壁壘,把地理位置臨近的幾所小規(guī)模學校組成一個教育集團,由牽頭校統(tǒng)一管理成員學校,成員校學生按照自愿原則到集團總校寄讀,讓山里的孩子也能上好學。
“黨的二十大報告提出,加快義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置?!秉S山市教育局辦公室負責人潘子文說,“農(nóng)村寄宿制集團辦學模式為破解‘上好學’難題探索了新辦法,走出了一條推進優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展的新路?!?/p>
多重保障讓寄宿也放心
“五岳歸來不看山,黃山歸來不看岳?!秉S山市的秀美山川每年吸引上百萬國內(nèi)外游客觀光購物,繁華熱鬧的皖南小城聚集了大量來自附近山區(qū)的打工者,由此帶來了一波又一波“教育移民潮”,以致每到開學季,為了避免各種“請托說情”,很多校長干脆手機關(guān)機、隱匿行蹤。
與人滿為患的縣城相比,當?shù)氐纳絽^(qū)學??芍^冷冷清清,去年,歙縣小洲中心學校只有64名初中生,臨近的小川中心學校學生更少,44名。在“八山一水一分田”的黃山市,這樣的小規(guī)模農(nóng)村學校比比皆是。
2021年的春夏之交,小洲中心學校學生家長胡儉收到一份調(diào)查問卷,詢問她對組建寄宿制集團辦學的看法等,得知當?shù)亟逃钟幸庀蜃屝≈蕖⑿〈▋伤鶎W校的初中生到隔壁鄉(xiāng)鎮(zhèn)的森村中心學校寄讀,她的第一反應(yīng)是:“不現(xiàn)實!讓孩子去那邊,我不放心!”
班主任王靜得知她的顧慮后,向她解釋:在出行方面,森村教育集團每年花費6萬多元包專車用于月假時免費接送小川、小洲兩地學生上下學;在住宿方面,為宿舍樓添置76臺電風扇、101張鐵床,免費給每名學生配備所有床上用品及洗漱用品;在硬件設(shè)施方面,不僅為每名學生更換一套新的桌椅,還修建操場主席臺、建食堂鋼構(gòu)雨棚、維修綜合樓、鋪設(shè)籃球場地墊;在管理方面,從由行政干部、黨員教師、班主任和骨干教師組成的愛心家長教育團中,為每個留守兒童確定一名具體的“代理家長”,全流程指導學生從起床到入寢的學習生活……
聽了王靜的介紹后,胡儉作出了與90%以上家長一樣的選擇,把孩子送去寄讀。
對于少數(shù)選擇留在成員校的學生,當?shù)亟逃肿鹬貙W生、家長的意愿,繼續(xù)開班上課,不會關(guān)停學校,并表示即使成員校學生全去總校寄讀,仍然會保留所有義務(wù)教育階段學校的建制,以備日后生源恢復,重新開啟。
去年8月底,黃山市6個寄宿制教育集團正式掛牌,皆以牽頭校命名,分別是溪頭教育集團、杞梓里教育集團、森村教育集團、桂林教育集團、祁門二中教育集團、新華片教育集團。6個教育集團共涵蓋16所學校、13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中,歙縣4個教育集團,共涵蓋9所學校、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn);黃山區(qū)1個教育集團,涵蓋3所學校、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),祁門1個教育集團涵蓋4所學校、4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“孩子一到那里就喜歡上了,說老師親切、同學又多、環(huán)境也不錯,愿意在這里讀書?!遍_學那天,胡儉特地跟著孩子一起參觀學校,臨走時,女兒的話讓她放下了心里的大石頭。
“聚”出來的多重優(yōu)勢
寄宿制教育集團由牽頭校校長任集團黨組織書記兼總校校長,其他成員校校長、副校長擔任委員,集團內(nèi)部管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一實施。潘子文說:“這種抱團式發(fā)展并非簡單的‘1+1’,而是一個取長補短、不斷優(yōu)化的過程,尤其體現(xiàn)在教師隊伍的成長與發(fā)展上?!?/p>
“成員校學生來了,教師也跟著來了,正好彌補總校學科師資的不足。”在森村教育集團總校長汪紫軍看來,雖然小川、小洲兩地教師的編制仍在原校,但是管理權(quán)歸了集團,自己有了更多的教師資源可以統(tǒng)籌規(guī)劃。原本森村中心學校沒有專業(yè)的體育教師,只能由班主任或其他教師兼任,現(xiàn)在隨著小川中心學校體育教師項劍輝的到來,學生得到了更加專業(yè)的指導。今年8月,學生項建軍在安徽省第十五屆青少年運動會上獲得了舉重乙組55公斤級銅牌,創(chuàng)造了森村教育集團的奇跡。
相應(yīng)地,對于師資本身就比較充足的專業(yè),是不是要全部吸納呢?組建杞梓里教育集團時,有位初中歷史教師要來總校,但學校歷史學科已經(jīng)有3名老師,足夠多了,于是將這位教師分配到霞坑中心學校,解決了該校歷史教師短缺的問題。杞梓里教育集團校長汪健認為:“讓富余的教師流出到急需他們的學校,這在一定程度上緩解了全市教師的結(jié)構(gòu)性缺編。”
董亞婷是鳧峰中學的英語教師,由于該校教師人數(shù)少、教學條件相對落后,很少開展教研活動,入職兩年來,教學水平未能得到有效提升。來到祁門二中教育集團后,在兩位老教師的指點下,教學水平日就月將。“以前是單打獨斗,現(xiàn)在是集體作戰(zhàn),進步杠杠的?!倍瓉嗘谜f。
教師資源的聚集、調(diào)整讓新教師成長迅速,讓老教師也減負不少。很多鄉(xiāng)村教師由于年紀較大、身體不好,難以勝任繁重的教學工作,卻因?qū)W校招不到、留不住年輕教師,不得不咬著牙扛起工作重任。組建寄宿制教育集團后,部分老教師擔任教學輔助工作,既從繁重工作中解脫出來,又能繼續(xù)發(fā)揮余熱。
“聚”出來的好處還有不少,例如利用校區(qū)相鄰的優(yōu)勢,可以實現(xiàn)軟硬件設(shè)備共享,提高資源利用率,至于閑置教育資源,則能用于改善幼兒園、小學等其他學段的辦學條件,避免重復投資、節(jié)約空間資源……
豐富多彩的寄宿生活
對留守兒童而言,到集團總校“寄讀”,主要解決了兩大難題:一是因家長外出打工,日常作業(yè)無人輔導;二是因家長大包大攬,學生自身習慣養(yǎng)成較差。
寄宿制教育集團充分利用學校的主陣地作用,安排教師指導學生在校內(nèi)完成書面作業(yè),全面壓減了作業(yè)總量和時長,從根本上解決了家長沒能力輔導、參與校外培訓負擔重的問題。學生小潘的媽媽說:“我患有尿毒癥,每周要透析一次,沒法管孩子,孩子天天玩手機,學習退步得厲害,精神也頹廢。寄宿后,他沒法玩手機,就慢慢戒了手機癮,現(xiàn)在學習明顯有了起色?!?/p>
寄宿制教育集團十分注重對學生自理、自立能力的培養(yǎng),安排專人對在校學生進行培訓、指導,教會學生基本的疊被、洗衣能力,并定期開展“文明寢室”“文明班級”“疊被能手”“最佳形象小明星”等評比活動,教育學生做一個自主獨立的新時代好少年。
解決共性問題的同時,部分寄宿制教育集團還結(jié)合自身實際開展了行之有效的特色活動。
森村教育集團與黃山學院合作,成為該校“基于關(guān)愛留守兒童實踐教育活動的‘三全育人’路徑”課題的實踐基地,通過心理健康示范課、特殊群體心理拓展、黨建交流、三下鄉(xiāng)幫扶等途徑,開展青少年心理健康教育,疏導化解留守兒童心理問題,培養(yǎng)了他們積極向上的陽光心態(tài)。
鳧峰中學依托祁門二中集團優(yōu)質(zhì)教育資源加強對學生的愛好引導,先后開辦了籃球、舞蹈、英語口語、朗誦、象棋、物理實驗等社團,為學生提供了自我展示的舞臺,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。學生吳宇丹說:“我從小就對舞蹈感興趣,自從加入舞蹈社團,我學會不少民族舞和現(xiàn)代舞,不僅身心愉悅,氣質(zhì)也得到提升?!?/p>
……
孩子們的成績和精神面貌有了明顯提升,家長們看在眼里、喜在心里,對農(nóng)村寄宿制集團辦學模式表示認同。今年秋季,小川中心學校28名選擇留下的學生不再觀望,紛紛到森村中心學校寄讀。不僅如此,2022年新學期,僅歙縣寄宿制集團就回流116名學生。這些學生回流的背后,是一個個家庭的回歸、是鄉(xiāng)村振興的希望所在。
“農(nóng)村寄宿制集團辦學模式讓學生監(jiān)管難、教育難、溝通難等問題得到有效解決。事實證明,這是破解‘上好學難’問題成本低、風險小、成效大的一條創(chuàng)新路徑,也是推進優(yōu)質(zhì)教育均衡化、豐富課后服務(wù)課程的有效舉措?!膘h縣委教育工委書記、縣教育局局長吳文斌說。
《中國教育報》2022年11月15日第1版
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