以就業(yè)指導服務提質回應就業(yè)新挑戰(zhàn)

據(jù)統(tǒng)計，2024屆全國普通高校畢業(yè)生規(guī)模預計達1179萬人，同比增加21萬人，不斷增長的畢業(yè)生人數(shù)和日趨激烈的就業(yè)競爭環(huán)境，給高校就業(yè)工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。當下，如何在實現(xiàn)更充分就業(yè)的基礎上促進高質量就業(yè)，成為高等教育人才培養(yǎng)面臨的現(xiàn)實議題。在此過程中，構建體系化、專業(yè)化的就業(yè)指導教師隊伍，是提升高校就業(yè)指導課程體系的實施質量、促進高質量就業(yè)的重要保障。

做好就業(yè)指導服務，高校就業(yè)指導教師的作用至關重要。然而，當前高校就業(yè)指導工作主要由校內學生工作教師兼職承擔，專業(yè)教師參與不夠，行業(yè)企業(yè)專家介入不夠。部分教師參與就業(yè)指導工作的動力不足，存在重科研活動、輕就業(yè)指導的錯誤認知。加強體系化建設，努力打造內外互補、專兼結合的就業(yè)指導教師隊伍，凝聚專兼職力量搭建協(xié)同育人平臺，是提高就業(yè)指導服務水平的重要支撐。

在專職隊伍建設方面，應當推行全體教師“一崗雙責共同參與”制，通過全員參與、全程服務，充分發(fā)揮就業(yè)指導專家隊伍、管理隊伍在高校就業(yè)指導服務中的引導者和教育者角色，為大學生就業(yè)工作提供全過程的指導服務和資源支持。在兼職隊伍建設方面，可通過邀請各行業(yè)具有豐富社會經(jīng)驗的企業(yè)管理人員、杰出校友等加入兼職就業(yè)指導教師隊伍，實現(xiàn)與專職就業(yè)指導教師的優(yōu)勢互補，為大學生提供全面、精準的指導服務，讓高校人才培養(yǎng)更契合社會需求、市場需求、行業(yè)需求。

從就業(yè)課程體系建設方面來說，高校就業(yè)課程設置也存在體系化不強的問題。部分高校在學生入學之初，并未設置相應的就業(yè)指導課程和服務，而是在學生進入高年級階段時，對其開展相對集中的課程授課、職業(yè)教育等。

這樣的流程設置把就業(yè)指導工作變成了一個固定化的任務，并不能有效提升學生群體的就業(yè)能力。著眼于此，要建立分階段、全覆蓋的大學生生涯教育與就業(yè)指導體系，針對不同學段學生設置與之學段相匹配的就業(yè)指導課程。例如，低年級階段重點開展普適性政策宣講、專題講座、經(jīng)驗分享等活動，融合學科專業(yè)知識，提升學生的職業(yè)生涯規(guī)劃能力；高年級階段依托調研實踐、就業(yè)實習等，鼓勵學生在實習實踐活動中積累未來參與社會競爭的資本，幫助其樹立正確的就業(yè)擇業(yè)觀，從而拓展和延伸就業(yè)指導質量。

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，新興產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)，人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)等新技術帶來了新的就業(yè)方向。如何為學生提供全面、精準的就業(yè)指導服務，充分考慮大學生的個性化發(fā)展，精準貼合大學生需求，持續(xù)提升人崗匹配度，是助力高質量就業(yè)的有效途徑。傳統(tǒng)的就業(yè)指導課程多聚焦就業(yè)“知識點”的獲取，學生無法實現(xiàn)所學專業(yè)知識向職業(yè)操作的有效遷移，對于新議題、新問題、新策略的認知有限，跨學科、跨領域的系統(tǒng)性整合思維明顯不足。

專業(yè)化的就業(yè)指導教師隊伍是保障大學生職業(yè)教育與就業(yè)指導課程教學質量的關鍵。社會各領域對復合型人才的需求越來越高，提升就業(yè)指導教師的專業(yè)能力顯得越發(fā)緊迫和必要，必須提升就業(yè)指導教師的專業(yè)能力，以不斷適應就業(yè)指導工作的新情境、新要求。

對此，一方面要創(chuàng)新基礎生涯教育課程，依托職業(yè)規(guī)劃競賽、簡歷撰寫指導、求職面試培訓、一對一咨詢等傳統(tǒng)課程模塊，構建指導教師和學生之間的常態(tài)化互動與交流機制。通過提供職業(yè)指導、求職技能培訓及個性化的服務內容，充分挖掘個體的潛力優(yōu)勢和個性化發(fā)展方向，幫助學生樹立正確的自我認知，反思專業(yè)知識和特長優(yōu)勢，明確發(fā)展目標和方向。

另一方面，則要深化校企合作，提高復合型技術人才培養(yǎng)的針對性，將行業(yè)需求、技術要求等內容提前放置于高校的就業(yè)指導課程中，推動就業(yè)課程的設計與就業(yè)目標領域相匹配。同時，應不斷提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導課程質量和實效，完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導課程標準，結合新知識、新技術、新工藝、新方法應用，提升學生創(chuàng)造性解決實際問題的能力，以專業(yè)化指導賦能高質量就業(yè)。

體系化、專業(yè)化的就業(yè)指導教師隊伍建設，是一項長期的系統(tǒng)工程，需要與時俱進、因時而變。各地教育主管部門、高校應主動適應當下就業(yè)新形勢、新挑戰(zhàn)，強化政策保障，強化就業(yè)指導教師隊伍培訓，完善對就業(yè)指導教師的評價體系，提升就業(yè)服務工作的效率和質量。

教育主管部門以及高校要充分認識到就業(yè)指導教師的重要作用，在人員配備、經(jīng)費保障等方面加大投入和保障力度，建強就業(yè)指導教師隊伍，使他們真正成為大學生高質量就業(yè)的強大助攻。

要完善培訓體系，既要引導就業(yè)指導教師升級就業(yè)教育觀，樹立人才“高質量培養(yǎng)”與“高質量就業(yè)”深度融合的育人觀念，又要順應數(shù)字化變革趨勢，提高教師運用數(shù)字技術提高就業(yè)指導服務水平的素養(yǎng)。就業(yè)指導教師可以利用數(shù)字化就業(yè)信息平臺，對學生的知識結構、能力表現(xiàn)和內在潛能進行“數(shù)字畫像”，“一人一策”動態(tài)跟蹤就業(yè)困難的特殊群體，讓就業(yè)信息采集工作更加全面、準確、可靠，推動高質量就業(yè)的新思路、新模式落地。

探索建立相對完善的畢業(yè)生就業(yè)指導滿意度指標體系，以指導畢業(yè)生實現(xiàn)高質量就業(yè)為導向，將就業(yè)去向、就業(yè)滿意度、創(chuàng)業(yè)數(shù)量和類型等情況納入就業(yè)指導教師的評價體系中，切實提升就業(yè)指導服務實效。

（作者系華東師范大學紀檢監(jiān)察研究院廉潔文化與教育研究中心副主任、孟憲承書院副院長）

《中國教育報》2024年04月26日第2版